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1.根據(jù)公司的經(jīng)營目標和年度計劃，制定具體的工作分工計劃，并編制供應(yīng)商開發(fā)計劃責任到人，確認并實施。2.建立和完善供應(yīng)商開發(fā)過程中的相關(guān)制度和流程，做好新供應(yīng)商的評估工作。3.審核采購工程師的供應(yīng)商開發(fā)流程，供應(yīng)商的資質(zhì)，廠地，產(chǎn)能，服務(wù)，付款方式是否 滿足公司實際生產(chǎn)需求。4.定期組織整理供應(yīng)商相關(guān)資料，對合作供應(yīng)商進行評審定級，優(yōu)勝劣汰，并不斷維護， 豐富供應(yīng)商信息。5.定期組織簽訂物料年度標準價格，充分利用市場調(diào)研，供應(yīng)商考察等方式，逐步對定型 物料成本構(gòu)成分析，制定相應(yīng)的目標價，規(guī)范價格管理。6.審核核價工程師的核算合理性，包含工藝路線的判定是否符合公司成本核算管理制度。 7.維護 ERP 系統(tǒng)各種物料的價格時效性，監(jiān)督價格的正確合理并對采購工程師和核價工程 師執(zhí)行過程進行考核。7.制定核價工作計劃及目標，項目設(shè)備實施時，保障詢價，核價工作完成及目標達成。8.根據(jù)公司準客戶信息，配合研發(fā) BOM 設(shè)計成本物料金額達標，并同步提供研發(fā)實際設(shè)計所需要的對標產(chǎn)品性能供應(yīng)商和物料屬性。 職能類別：采購經(jīng)理 關(guān)鍵字：erp市場調(diào)研價格管理供應(yīng)商考核新供應(yīng)商評估供應(yīng)商開發(fā)成本核算管理 能熟練使用馬蜂盯標進行招標采購類信息查詢