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1、每日樸鄰運營數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、檢查、分析、通報； 2、每周完成管理中心樸鄰數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總； 3、每雙周完成市占率數(shù)據(jù)核對及匯總分析； 4、每雙周完成安居客數(shù)據(jù)統(tǒng)計、反饋，及員工安居客使用情況檢查、統(tǒng)計、通報完成樸鄰數(shù)據(jù)的日報、周報、月報、月度經(jīng)營分析報告； 5、集團級、公司級下發(fā)重點工作的跟進，日常運營管理會議的組織、數(shù)據(jù)提供、會議決議的發(fā)布； 6、跟進業(yè)務(wù)競賽活動的策劃及執(zhí)行，并定期計算、發(fā)布各組織單元績效考核成績； 7、樸鄰系統(tǒng)的維護，工作量檢查，房客源新增、跟進檢查等樸鄰系統(tǒng)日常操作(如權(quán)限設(shè)置問題收集及反饋等)； 8、房客源跟進回訪、成交客戶滿意度回訪。