職位描述
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一、本部工作落地:解讀本部發(fā)布的各項制度發(fā)文及重點、專項工作要求,在各個服務(wù)站落地,并對落地質(zhì)量及效果承擔(dān)管理責(zé)任。
二、團(tuán)隊管理:對服務(wù)站的團(tuán)隊進(jìn)行能力搭建、組織落位及績效評估,打造高效團(tuán)隊;
三、統(tǒng)籌人事運營:按公司標(biāo)準(zhǔn)落位服務(wù)站流程類員工服務(wù)產(chǎn)品(包括但不限于流程審批、考勤排班、工資結(jié)算、員工關(guān)懷、員工活動)的打造及運營,減少員工離職率和異常數(shù)據(jù),保證滿意度;
四、員工關(guān)系:開展項目現(xiàn)場走訪,及時指導(dǎo)改善并驗收服務(wù)站產(chǎn)品落地情況,對所轄閥內(nèi)內(nèi)服務(wù)站產(chǎn)品落地質(zhì)量承擔(dān)管理責(zé)任;
五、認(rèn)證服務(wù):落位服務(wù)站訓(xùn)練與認(rèn)證類員工服務(wù)產(chǎn)品(專項賦能/標(biāo)簽認(rèn)證/證書獲?。┑拇蛟旒斑\營,建設(shè)服務(wù)站實訓(xùn)室、實操室、碎片化認(rèn)證場景,保證認(rèn)證開課的使用率;
六、后勤保障:落位服務(wù)站后勤保障類員工服務(wù)產(chǎn)品(包括但不限于工裝、裝備等物資采購、管理、配發(fā),宿舍改善與提升,洗衣服務(wù)等)的打造及運營,對后勤保障類員工滿意度承擔(dān)管理責(zé)任;
二、團(tuán)隊管理:對服務(wù)站的團(tuán)隊進(jìn)行能力搭建、組織落位及績效評估,打造高效團(tuán)隊;
三、統(tǒng)籌人事運營:按公司標(biāo)準(zhǔn)落位服務(wù)站流程類員工服務(wù)產(chǎn)品(包括但不限于流程審批、考勤排班、工資結(jié)算、員工關(guān)懷、員工活動)的打造及運營,減少員工離職率和異常數(shù)據(jù),保證滿意度;
四、員工關(guān)系:開展項目現(xiàn)場走訪,及時指導(dǎo)改善并驗收服務(wù)站產(chǎn)品落地情況,對所轄閥內(nèi)內(nèi)服務(wù)站產(chǎn)品落地質(zhì)量承擔(dān)管理責(zé)任;
五、認(rèn)證服務(wù):落位服務(wù)站訓(xùn)練與認(rèn)證類員工服務(wù)產(chǎn)品(專項賦能/標(biāo)簽認(rèn)證/證書獲?。┑拇蛟旒斑\營,建設(shè)服務(wù)站實訓(xùn)室、實操室、碎片化認(rèn)證場景,保證認(rèn)證開課的使用率;
六、后勤保障:落位服務(wù)站后勤保障類員工服務(wù)產(chǎn)品(包括但不限于工裝、裝備等物資采購、管理、配發(fā),宿舍改善與提升,洗衣服務(wù)等)的打造及運營,對后勤保障類員工滿意度承擔(dān)管理責(zé)任;
工作地點
地址:深圳龍崗區(qū)寶南路55弄32號樓1樓
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求職提示:用人單位發(fā)布虛假招聘信息,或以任何名義向求職者收取財物(如體檢費、置裝費、押金、服裝費、培訓(xùn)費、身份證、畢業(yè)證等),均涉嫌違法,請求職者務(wù)必提高警惕。
職位發(fā)布者
HR
上海萬科物業(yè)服務(wù)有限公司
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物業(yè)管理/商業(yè)中心
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500-999人
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國內(nèi)上市公司
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芳甸路77弄當(dāng)代清水園
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應(yīng)屆畢業(yè)生
學(xué)歷不限
2026-03-06 18:51:07
3136人關(guān)注
注:聯(lián)系我時,請說是在無錫人才網(wǎng)上看到的。
