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1、根據(jù)業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況和市場情況，及時(shí)給予合理的架構(gòu)調(diào)整。并分析業(yè)務(wù)部門崗位招聘需求，制作崗位畫像，快速引入適合人才；
2、傳承企業(yè)文化，發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀，建設(shè)溝通渠道，保證組織的持續(xù)健康成長，并結(jié)合業(yè)務(wù)場景設(shè)計(jì)落地企業(yè)文化宣傳方案；
3、定期開展人員訪談，針對業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，給出HR解決方案，利用各種資源推動解決問題。
4、業(yè)務(wù)部門人力資源項(xiàng)目（勝任力搭建、職級、薪酬、績效）的立項(xiàng)調(diào)研、策劃、實(shí)施、監(jiān)控與評估，合理運(yùn)用項(xiàng)目管理體系和方法來提升人力資源效能。
5、在業(yè)務(wù)部門內(nèi)推動公司層面的變革，負(fù)責(zé)完善業(yè)務(wù)部門人力資源的制度、流程、體系，提升人力資源運(yùn)作效率。
6、定期開展人事運(yùn)營數(shù)據(jù)分析，診斷挖掘人事運(yùn)營待提升方面，并給出解決方案。
7、及時(shí)靈活應(yīng)對突發(fā)、創(chuàng)新性的工作任務(wù)。