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一、成本管理： 1.收集成本、費(fèi)用相關(guān)數(shù)據(jù)，編寫成本分析、成本對標(biāo)信息，提交上級審核； 2.完成存貨盤點(diǎn)工作，編制盤點(diǎn)報告。跟蹤盤點(diǎn)報告異常事項(xiàng)，對接業(yè)務(wù)部門及時改善處理，跟蹤進(jìn)展，直至閉環(huán)，定期監(jiān)督庫存實(shí)物盤點(diǎn)工作； 3.對接審核各部門預(yù)提事項(xiàng)，確保計提數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，獨(dú)立完成生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、產(chǎn)成品的核算工作，編制成本報表及各種分析類報表，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。 二、預(yù)算管理： 1.收集本單元的各項(xiàng)基礎(chǔ)經(jīng)營指標(biāo)、整理預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，協(xié)助組織完成本單元預(yù)算工作； 2.編制滾動預(yù)測報表，協(xié)助組織技術(shù)、運(yùn)營成本預(yù)測數(shù)據(jù)落地會議，完成本單元預(yù)算工作。 三、賬戶分析問題跟蹤處理： 1、每月根據(jù)共享提供的賬戶分析報表填寫非正常事項(xiàng)原因分析，對接業(yè)務(wù)部門進(jìn)行改善處理，跟蹤處理進(jìn)度，直至閉環(huán)。