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一、戰(zhàn)略統(tǒng)籌與體系搭建    依據(jù)公司多業(yè)態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略（影院運營 + 游戲事業(yè)部），制定人力行政中長期發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌搭建適配多門店、多業(yè)務(wù)板塊的人力行政一體化管理體系，推動組織架構(gòu)優(yōu)化與人力效能提升。 主導(dǎo)公司崗位體系、薪酬績效、招聘培訓(xùn)、員工關(guān)系、行政管理全模塊制度建設(shè)，修訂完善各項管理流程，確保體系合規(guī)、高效、可落地。  二、人力資源全模塊管理 招聘與人才管理      統(tǒng)籌全公司各層級人員招聘，重點保障 10 余家影院及各業(yè)務(wù)板塊核心崗位人才供給；搭建核心人才梯隊與儲備庫，把控招聘質(zhì)量與效率。 績效與薪酬管理：牽頭設(shè)計適配多業(yè)態(tài)的績效考核方案與指標(biāo)體系，監(jiān)督審核全公司績效結(jié)果；統(tǒng)籌薪酬核算、審核與發(fā)放，制定社保公積金繳納方案，優(yōu)化薪酬福利體系。 培訓(xùn)與發(fā)展：結(jié)合影院服務(wù)、游戲業(yè)務(wù)等不同崗位需求，制定年度培訓(xùn)計劃并組織實施，搭建分層分類培訓(xùn)體系，提升員工專業(yè)素養(yǎng)與崗位能力。 員工關(guān)系：統(tǒng)籌全公司員工關(guān)系管理，處理勞動爭議、員工投訴等問題，防范用工風(fēng)險；組織員工關(guān)懷活動，維護(hù)和諧勞動關(guān)系，增強團(tuán)隊凝聚力。 三、行政管理全流程統(tǒng)籌     行政體系與后勤保障：制定并監(jiān)督執(zhí)行公司行政管理制度，負(fù)責(zé)辦公環(huán)境、辦公設(shè)備、車輛后勤等管理，保障各門店及總部辦公高效運轉(zhuǎn)。 會議與對外協(xié)調(diào)：統(tǒng)籌公司管理層會議、重要商務(wù)接待、跨部門協(xié)作會議的組織與落地；協(xié)調(diào)總部與 10 余家影院的行政人力事務(wù)，確保信息暢通、執(zhí)行一致。 品牌與對外聯(lián)絡(luò)：協(xié)助管理層開展對外商務(wù)合作、公共關(guān)系維護(hù)工作；配合公司對外宣傳及形象推廣，支撐各業(yè)務(wù)板塊對外協(xié)作。  四、團(tuán)隊與業(yè)務(wù)協(xié)同    管理人力行政團(tuán)隊，搭建團(tuán)隊培養(yǎng)體系，提升團(tuán)隊專業(yè)能力與執(zhí)行效率，統(tǒng)籌總部及影院區(qū)域人力行政人員的管理與考核。 對接各業(yè)務(wù)板塊（影院、游戲事業(yè)部）需求，提供定制化人力行政支持，推動業(yè)務(wù)目標(biāo)與組織目標(biāo)協(xié)同達(dá)成。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他專項任務(wù)，關(guān)注行業(yè)動態(tài)與政策變化，為公司決策提供參考依據(jù)。