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1、熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)流程，對(duì)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)見(jiàn)解獨(dú)到，分析透徹2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、整體策劃，產(chǎn)品定位，完成公司制定的銷(xiāo)售目標(biāo):3、負(fù)責(zé)規(guī)劃項(xiàng)目整體的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略體系，內(nèi)外場(chǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建，團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)及管理，完善營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的考核、激勵(lì)及管理制度4、負(fù)責(zé)制定代理項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃，營(yíng)銷(xiāo)策略及案場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全面管理工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研和需求分析，總體營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃及總結(jié)匯報(bào);案場(chǎng)及外部行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售組織管理與策劃等工作。